如果老板給一個(gè)員工加薪，這無(wú)疑是對(duì)這個(gè)員工最大的鼓勵(lì)，一聽到加薪這個(gè)詞，員工心里在獲得喜悅感的同時(shí)，還獲得一份被肯定的成就感。但是往往員工自己向老板們提出加薪的結(jié)果都是被解雇或者直接說(shuō)“不”，但是他們的做法卻不一樣。
華為老總?cè)握?，大家?yīng)該認(rèn)識(shí)，華為之所以發(fā)展這么快，很大的一方面原因是有眾多具有科技才能的人才，這些人才往往工資很高，而且華為并不是上市公司，除了任正非個(gè)人占百分之一的股份，其他百分之九十九的股份都是由公司員工所持的。
所以華為的員工個(gè)個(gè)都很有干勁，但是有的員工還是不滿足，當(dāng)有的員工讓任正非給他加工資的時(shí)候，任總爽快的答應(yīng)了，說(shuō)不僅要加，而且要加足，但是任何的薪資都需要自己的勞動(dòng)獲得，所以他又說(shuō)了，既然人家想要加薪，那么就讓人家拿出自己高效的表現(xiàn)。這樣也算是合情合理。
再說(shuō)一下馬云。當(dāng)馬總被員工要求加薪的時(shí)候，他又開始向人們灌輸心靈雞湯。他說(shuō)如果員工要求老板加薪，說(shuō)明這位老板做的不好，為什么沒(méi)有了解員工的想法。他認(rèn)為如果老板沒(méi)有給員工他們滿意的工資，他們就不會(huì)全心全意的為公司服務(wù)，這讓公司損失的錢肯定比給他們加的錢多。所以，當(dāng)有員工要求馬總加錢的時(shí)候，馬總是笑著答應(yīng)，所以員工才如此賣力的為馬云干活。
勵(lì)志教師俞敏洪，相信大家也都認(rèn)識(shí)，他說(shuō)如果要讓員工給自己踏實(shí)做事，就要給別人好的報(bào)酬，這樣才能留住人才，讓別人覺(jué)得在你這干是有意義的，是能看見(jiàn)自己未來(lái)的，只有這樣，別人才會(huì)全心全意的為你服務(wù)。
另一位老總史玉柱對(duì)于薪資也說(shuō)出了自己的看法，他認(rèn)為當(dāng)老板賺了錢，理所應(yīng)當(dāng)應(yīng)該給員工加薪，因?yàn)榭鞓?lè)是需要分享的嘛，要想讓自己的員工不跳槽，既要給他們加薪，但是又不能加的過(guò)多，要留一點(diǎn)空間，這樣才能吸引住人才?？傊鳛閱T工的我們還是希望加工資的！
