說起電子商務(wù)，大家應(yīng)都應(yīng)該能夠想到馬云，馬云的阿里巴巴占據(jù)了中國50%的電子商務(wù)份額，可以說，馬云是靠電子商務(wù)起家的，而馬云的，思維一直是比較先進(jìn)的，但是馬云卻說出了一句，非常驚人的話，未來的10年電子商務(wù)將消失，新零售將引領(lǐng)未來！

　　360的橫空出世，將殺毒軟件變成了免費(fèi)，淘汰了金山毒霸，余額寶的出現(xiàn)，18天狂攬57億存款，開始搶奪銀行的飯碗，網(wǎng)上保險(xiǎn)公司的出現(xiàn)，預(yù)計(jì)未來將會(huì)有200萬保險(xiǎn)人員失業(yè)，直銷2000億業(yè)績，逼得蘇寧、國美不得不轉(zhuǎn)型，李寧關(guān)掉了全國 1800多家門店，就連天上發(fā)了衛(wèi)星的沃爾瑪都難以招架。而馬云說到：實(shí)體店的滅亡才剛剛開始，新實(shí)體新消費(fèi)正在誕生，趁著患者趁早改道，不是技術(shù)沖擊的，女兒是傳統(tǒng)思想，保守，是想昨天的觀念沖擊著你，不是電子商務(wù)沖擊了傳統(tǒng)行業(yè)，而是你對未來的不把握，擊垮了你的商業(yè)。

　　馬云：“純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束，未來的10年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售這一說?！?/p>

　　而什么是新零售呢？新零售的一個(gè)重點(diǎn)就是在于結(jié)合了線上的技術(shù)，重回線下，讓線上和線下的優(yōu)勢能夠充分發(fā)揮出來，來實(shí)現(xiàn)零售所需要追求的效率和規(guī)模。

　　在追求零售效率時(shí)有兩個(gè)方向可以做：一個(gè)是追求供應(yīng)鏈效率，比如像折扣店或者7-11這樣的店，零售業(yè)態(tài)與制造業(yè)態(tài)結(jié)合在一起，產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸;二是追求消費(fèi)者效率，通過一個(gè)比較復(fù)雜的線下門店的運(yùn)營，給消費(fèi)者帶來一種很強(qiáng)的差異化的體現(xiàn)，給消費(fèi)者創(chuàng)造更多的價(jià)值。未來新零售將呈現(xiàn)出怎樣的發(fā)展趨勢?傳統(tǒng)模式的高成本和激烈競爭導(dǎo)致直銷通路成為最佳選擇，不知不覺你會(huì)發(fā)現(xiàn)家里已經(jīng)有人在使用直銷產(chǎn)品，周圍做直銷的人也越來越多。

　　未來2年，中國將會(huì)有30%-45%的人從事直銷，也就意味著，每個(gè)家庭將會(huì)有80%的人在直銷創(chuàng)業(yè)。未來新零售將有三個(gè)發(fā)展趨勢：餐飲化趨勢、小面積業(yè)態(tài)、大面積門店。一是餐飲化趨勢，比如商店里的速凍食品、大賣場里的餐飲成品、便利店里的成品、外賣。二是小面積業(yè)態(tài)，如便利店、折扣店、社區(qū)店，盡管門店很小，但門店的標(biāo)準(zhǔn)化程度非常高，具有非常強(qiáng)的規(guī)模擴(kuò)張能力。三是大面積門店的核心在于體驗(yàn)化和差異化，通過一個(gè)相對復(fù)雜的運(yùn)營去建立一個(gè)運(yùn)營的門檻?；ヂ?lián)網(wǎng)是最強(qiáng)的市場開發(fā)手段。未來所有銷售都將變得越來越直接，這是一定的。太原東方男健醫(yī)院