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李開復(fù):如何才能不被AI取代?

發(fā)布者:用戶13******221    發(fā)布時(shí)間:2018-09-04 20:09:55    瀏覽次數(shù):365次

  2016年3月,AlphaGo對(duì)圍棋世界冠軍李世石,以4:1的彪炳戰(zhàn)績(jī)拉開了人工智能連續(xù)斬獲勝局的序幕。


  同年年底,AlphaGo一路高歌猛進(jìn),中日韓數(shù)十位圍棋高手陸續(xù)成為手下敗將。


  2017年5月,在中國烏鎮(zhèn)圍棋峰會(huì)上,它與排名世界第一的世界圍棋冠軍柯潔對(duì)戰(zhàn),以3比0的總比分再下一"城"。


  而更為可怕的是,早在2017年1月 ,名為L(zhǎng)ibratus的人工智能在美國大河賭場(chǎng)的德州撲克比賽上,輪流擊敗了4位人類高手,斬獲了177萬美元的籌碼。


  幾年前,人工智能還只是一個(gè)遙遠(yuǎn)的概念,而隨著AlphaGo的驕人戰(zhàn)績(jī),人類被AI取代的危機(jī)感越發(fā)洶涌起來。我們已經(jīng)不得不認(rèn)真思考人工智能帶給我們的沖擊。


  那么人工智能對(duì)社會(huì)的最大沖擊是什么?個(gè)體應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)未來可能出現(xiàn)的大規(guī)模沖擊和社會(huì)的撕裂?全球目前人工智能發(fā)展的情況是怎樣的?人工智能巨頭企業(yè)有哪幾家,它們將如何改變世界?在未來,個(gè)人、企業(yè)、政府究竟該如何協(xié)作,才能打造出繁榮的社會(huì)圖景?現(xiàn)在已是未來,站在人類社會(huì)分岔路口的我們,究竟該如何抉擇?


  這一切,或許可以從創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人兼CEO李開復(fù)的新書《AI·未來》找到答案。9月2日,李開復(fù)在北京昆泰酒店召開了媒體見面會(huì),跟包括科技雜談在內(nèi)的多家媒體分享了自己對(duì)人工智能的看法。


  2017年5月,李開復(fù)和創(chuàng)新工場(chǎng)人工智能工程院執(zhí)行院長(zhǎng)王詠剛一起出版了一本《人工智能》的書,這兩本書都和人工智能緊密相關(guān),兩者的區(qū)別在哪呢?李開復(fù)這樣回答:


  "上一本書是一個(gè)科普性的、是一個(gè)客觀介紹人工智能是怎么回事。


  這本書是一個(gè)基于38年做人工智能從科研到產(chǎn)品、到市場(chǎng)、到投資全方面觀察人工智能,并且我自己得過癌癥,看到了今天大家對(duì)AI的大討論,有感而發(fā),(書中有我)對(duì)未來15年的預(yù)測(cè)。


  我認(rèn)為這個(gè)預(yù)測(cè)會(huì)大大改變世界,一方面會(huì)帶來巨大的機(jī)會(huì)和財(cái)富,一方面會(huì)帶來很多的挑戰(zhàn)。"


  人工智能帶來的風(fēng)險(xiǎn)是什么?


  工作崗位:將近50%的人類工作將在15年內(nèi)被人工智能所取代。那么如何處理4到8億勞動(dòng)力的勞動(dòng)再培訓(xùn)問題,以及應(yīng)對(duì)失業(yè)帶來的"意義喪失"問題就變得極為棘手。


  安全:人工智能是算法程序,算法程序可能被黑客入侵。


  隱私:如何保護(hù)個(gè)人隱私并防止過度商業(yè)化?


  貧富差距:人工智能將加劇富人和窮人之間已有的巨大財(cái)富差距。


  人工智能的偏見:人工智能給出的觀點(diǎn)源于其初始大數(shù)據(jù)。如何避免數(shù)據(jù)中的偏見導(dǎo)致的潛在歧視或不公平待遇?


  人工智能行為的解釋:人當(dāng)涉及到許多危險(xiǎn)(人的生命、健康)或法律和道德問題時(shí),需要對(duì)人工智能行為做出解釋。


  人工智能壟斷:人工智能使會(huì)使得強(qiáng)者愈強(qiáng),壟斷的問題如何解決?


  哪些工作會(huì)被人工智能取代?


  這個(gè)問題與我們息息相關(guān)。李開復(fù)認(rèn)為在15年內(nèi),人工智能和自動(dòng)化將具備取代40-50%崗位的技術(shù)能力。當(dāng)然,由于企業(yè)決策、工會(huì)影響和政府政策,實(shí)際過程中實(shí)現(xiàn)取代可能需要更長(zhǎng)時(shí)間。


  這些"高替代性"職業(yè)主要集中在以下工作和任務(wù)場(chǎng)景:


  重復(fù)性勞動(dòng),特別是在相同或非常相似的地方完成的工作(如洗碗、裝配線檢查、縫紉)


  有固定臺(tái)本和對(duì)白內(nèi)容的各種互動(dòng)(如客戶服務(wù)、電話營銷)


  相對(duì)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分類,或思考不到一分鐘就可以完成識(shí)別的工作(如文件歸檔、作業(yè)打分、名片篩選)


  在某公司一個(gè)非常狹小的領(lǐng)域工作(如銀行理財(cái)產(chǎn)品的電話推銷員、某部門的會(huì)計(jì))


  不需與人進(jìn)行大量面對(duì)面交流的工作(如分揀、裝配、數(shù)據(jù)輸入)


  雖然有媒體報(bào)道,聲稱巨額投資將用于開發(fā)人工智能和機(jī)器人(如自動(dòng)駕駛汽車、人工智能放射科醫(yī)師),但這類人工智能可能需要很長(zhǎng)時(shí)間才能普及。


  哪些工作難以被取代(就目前而言)?


  相反,下面這些工作,短期內(nèi)來說,被人工智能取代的機(jī)會(huì)比較小:


  創(chuàng)意性工作(例如,醫(yī)學(xué)研究員、人工智能科學(xué)家、獲獎(jiǎng)劇本作家、公關(guān)專家、企業(yè)家)。 人工智能不擅長(zhǎng)提出新概念。


  復(fù)雜性/戰(zhàn)略性工作(例如,首席執(zhí)行官、談判專家、并購專家)-需要了解多個(gè)領(lǐng)域并需要進(jìn)行戰(zhàn)略決策的工作。對(duì)于人工智能來說,即使是理解常識(shí)也很困難。


  靈敏性工作(例如,口腔外科醫(yī)生、飛機(jī)機(jī)械師、脊椎按摩師)。實(shí)際上在機(jī)器人和機(jī)械學(xué)方面取得進(jìn)展比人工智能軟件慢。機(jī)器人仍然非常笨拙-看看機(jī)器人拿鉛筆的樣子,你就會(huì)懂我的意思。


  需適應(yīng)全新、未知的各類環(huán)境的工作(例如,地質(zhì)調(diào)查、集會(huì)后的清潔工作)。機(jī)器人在特定環(huán)境(如裝配線)中運(yùn)行良好,但不易適應(yīng)新環(huán)境(如每天在不同的房間里工作)。


  同理心/人性化工作(例如,社工、特殊教師、婚姻顧問)-人工智能沒有人類的情商。人們也不愿"信任"機(jī)器,讓機(jī)器來處理人性化任務(wù)。


  作為個(gè)體,面對(duì)人工智能時(shí)代的全面來襲,我們應(yīng)該怎么做?


  人類"面臨的是一個(gè)有史以來最強(qiáng)大的對(duì)手,AI會(huì)把一大堆工作都吞噬掉,你一定要知道它吞噬什么工作,你不要走向那個(gè)路。你在游泳的時(shí)候,鯊魚來了,你不要往那兒游,你往別的方向游。"也就是說我們要以人工智能無法取代的工作為目標(biāo),為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),我們應(yīng)該致力于終身學(xué)習(xí),更新我們的技能,了解新趨勢(shì),并尋找新機(jī)遇。


  鼓勵(lì)批判性思維和各種創(chuàng)造力,不僅僅是科學(xué)和工程,還有:藝術(shù)、建筑、音樂、詩歌、表演、講故事等。


  鼓勵(lì)更多的人進(jìn)入服務(wù)業(yè),選擇將心靈和靈魂傾注于這一行業(yè)的人,傳播他們的愛心和經(jīng)驗(yàn)。


  積極使用人工智能工具,特別是專業(yè)人士,更多的數(shù)據(jù)和使用量能夠使人工智能不斷優(yōu)化。我們應(yīng)該使用這些工具來工作,保持開放態(tài)度,人工智能可以完成更多的日常任務(wù),使我們能夠關(guān)注更適合人類發(fā)展的領(lǐng)域。這就像是記者開始使用word軟件寫新聞,或者是攝影師開始使用Photoshop。

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