說到日本制造業(yè)企業(yè)，相信大家心中都會涌現(xiàn)一些大名鼎鼎的名字，比如說松下、日立、東芝、夏普、三洋、豐田等等。然而，二十年的時(shí)間不到，這些日本制造的著名企業(yè)卻不得不陷入了賣身潮。而中國海信集團(tuán)僅以129億日元的價(jià)格就收購了東芝電視的一攬子業(yè)務(wù)和全球范圍內(nèi)40年的品牌授權(quán)。

　　說到日本制造，東芝無疑是一塊巨大的牌匾，作為日本最大的半導(dǎo)體制造商，第二大綜合電機(jī)制造商，東芝在世界家電領(lǐng)域可以說是一個超級巨頭。曾經(jīng)僅次于英特爾，曾經(jīng)的銷售額更是達(dá)到世界第二。

　　1945年日本戰(zhàn)敗，東芝開始全面轉(zhuǎn)戰(zhàn)民用領(lǐng)域，為日本開發(fā)出第一臺計(jì)算機(jī)、電飯煲、電視機(jī)等等，迅速成為家電領(lǐng)域的一大巨頭，并且從20世紀(jì)80年代開始，東芝從一個以家用電器、重型電機(jī)為主體的企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)榘ㄍㄓ?、電子在?nèi)的一個綜合電子電器企業(yè)，并且在90年代通過數(shù)字技術(shù)、移動通訊技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，成功從家電行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，成了日本互聯(lián)網(wǎng)的巨頭。

　　旗下的各種產(chǎn)品幾乎涵蓋了家庭從生活到辦公的方方面面，說東芝是一個日本電器制造的代名詞都不過分。

　　然而，就是這樣的一個超級巨頭如今卻淪落到賣完半導(dǎo)體賣電視，賣完電視賣電腦的境地，到底發(fā)生了什么?

　　據(jù)報(bào)道，受核電業(yè)務(wù)拖累，2015年東芝就爆出了虧損44億美元的史上最大虧損，2016年，西屋電氣的巨額虧損讓東芝當(dāng)年商譽(yù)減損高達(dá)61億美元，直接導(dǎo)致2016年東芝資不抵債額高達(dá)5529億日元，而最近東芝則直接宣布，預(yù)計(jì)在2018年三月底結(jié)束的2017財(cái)年內(nèi)公司凈虧損將會達(dá)到10億美元，如果東芝不能在2017年扭虧為盈的話，這個上市巨頭具有被退市的風(fēng)險(xiǎn)。

　　由于巨大的財(cái)務(wù)虧空壓力，東芝不得不以2萬億日元(約合人民幣1148億元)的價(jià)格賣掉其存儲芯片業(yè)務(wù)“東芝存儲器”，曾經(jīng)引以為傲的技術(shù)，如今被美國的財(cái)團(tuán)收購，從此以后東芝也終將成為歷史。實(shí)在是令人惋惜。

　　從東芝的衰落可以總結(jié)出，中國企業(yè)在做戰(zhàn)略決策的時(shí)候，要有下定決心決策轉(zhuǎn)型的勇氣，同樣也要有對沖風(fēng)險(xiǎn)避免孤注一擲的相應(yīng)安排。

　　世界企業(yè)史上凡是長盛不衰的大企業(yè)并不是每次決策都能成功，但是一定是每次決策的風(fēng)險(xiǎn)都有足夠的對沖把握，有著及時(shí)止損的辦法，投資也是如此，并不存在常勝的投資人，但是成功一定是會及時(shí)止損的投資人，希望東芝的案例能給大家更多的啟示，避免犯類似的錯誤。