上個(gè)月，Bloomberg報(bào)道稱，Amazon創(chuàng)始人Jeff Bezos已經(jīng)積累了價(jià)值1500億美元的財(cái)富。從名義數(shù)額上來看，Bezos是世界上唯一的千億富翁。他的身價(jià)相當(dāng)于普通美國家庭的200萬倍，比Bill Gates多50%，是Mark Zuckerberg的兩倍，是Oprah的50倍，可能是特朗普總統(tǒng)的100倍。在不到一年的時(shí)間里，他的財(cái)富增加了500億美元。他需要每天花費(fèi)大約2800萬美元來避免積累更多的財(cái)富。
這歸功于Bezos的聰明才智和商業(yè)頭腦。Amazon是一個(gè)奇跡，它改變了我們從閱讀方式到購物方式再到郵政系統(tǒng)運(yùn)作的一切。但他的財(cái)富也是政策上的失敗，是稅收和轉(zhuǎn)移體系的失敗，也是商業(yè)和監(jiān)管環(huán)境的失敗——它們都旨在提高少數(shù)人的收入，并鼓勵(lì)他們積累財(cái)富。1500億美元是Bezos自己賺的，但在某種程度上，也是我們給的。
Bezos和Amazon在很多方面都為“資本戰(zhàn)勝勞動(dòng)”提供了活生生的案例，就像從前的Waltons、Walmart以及Standard Oil一樣。高管與全國各地員工之間的差距如此之大，本身就令人震驚。Bezos認(rèn)為，世界上的慈善活動(dòng)還沒多到要讓他花費(fèi)數(shù)十億美元。（與Gates或Zuckerberg不同的是，這位Amazon的創(chuàng)始人只捐出了他財(cái)富的一小部分）“我認(rèn)為的有效利用這么多錢的唯一方法，就是把我在Amazon的成功轉(zhuǎn)化為太空旅行”，他今年春天如是說道，“我打算用我從 Amazon獲得的金融**獎(jiǎng)金來完成這個(gè)項(xiàng)目?！?/p>
企業(yè)高管盆滿缽滿，普通員工不名一文
相比之下，Amazon的半數(shù)員工年收入不到28446美元。一些工人抱怨說他們上廁所的時(shí)間是6分鐘。（Amazon表示自己從來不限制員工使用衛(wèi)生間的時(shí)間。）倉庫工人需要在嚴(yán)密的監(jiān)控下提貨和打包，搬運(yùn)多達(dá)1000件物品，每班步行多達(dá)15英里。承包商一再抱怨Amazon違反工資和工時(shí)規(guī)定，幾年前，一位Amazon臨時(shí)工在工作中猝死。
后者的貧窮與前者的財(cái)富是皆從政策而出——交稅。美國累進(jìn)所得稅制度的理念是，富裕工人應(yīng)該比貧窮工人繳納更高的稅率，年收入超過50萬美元的人最高稅率達(dá)37%。（1953年，最高邊際稅率還是92%。）但是，考慮到Bezos擁有的股份數(shù)量，他的薪水相比之下就微不足道了。這意味著他的所得要繳納資本利得稅，最高稅率僅為20%，與Warren Buffett一樣，他支付的實(shí)際稅率可能還沒自己的秘書高。
此外，Amazon本身去年沒有繳納聯(lián)邦企業(yè)所得稅，盡管它的利潤高達(dá)數(shù)十億美元。它與州政府和地方政府錙銖必較，并成功地從各城市那里獲得了數(shù)十億美元的核銷和投資激勵(lì)措施，條件是在這些地方提供就業(yè)機(jī)會(huì)。（鑒于Bezos是Amazon的主要股東，這種避稅行為直接為他帶來了好處。）
大公司如何導(dǎo)致稅收流失？
再考慮一下美國的最低工資政策——它再次以犧牲工人利益為代價(jià)讓企業(yè)受益。亞馬遜的起薪比全國的工資低5美元——該公司盈利而且有資金投資于運(yùn)營和擴(kuò)張的原因是勞動(dòng)力非常廉價(jià)。據(jù)報(bào)道，Amazon在Arizona有三分之一的員工都在靠領(lǐng)取食品券過活。
非競爭協(xié)議是Amazon和其他大公司用來壓低勞動(dòng)力成本、提高利潤、使大股東受益的另一個(gè)工具。Amazon的合同要求員工承諾，在離開公司18個(gè)月后，他們不會(huì)為任何“直接或間接”與Amazon形成競爭的公司工作?？紤]到Amazon業(yè)務(wù)的廣度，這意味著在Bezos手下工作可能意味著未來也沒法從事包括Walmart以及郵政公司、物流企業(yè)和零售商等行業(yè)的工作?！皝嗰R遜似乎要求臨時(shí)工放棄全球經(jīng)濟(jì)提供的其它機(jī)會(huì)，以換取幾個(gè)月的倉庫工作”，科技博客the Verge表示。（Amazon聲稱自己目前沒有讓倉庫員工簽署非競爭協(xié)議。）
這種條款過去只在高管和其他高收入員工中很常見，但現(xiàn)在大約五分之一的員工都簽署了這種條款，超過一半的大型特許經(jīng)營企業(yè)都將其放入了合同，通過減少了工人的競爭來抑制工資增長——這也是為什么現(xiàn)在正是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)期，但工資增長卻如此緩慢的幾個(gè)原因之一。
剝奪員工在雇主間流動(dòng)的權(quán)利，只是Amazon和其他大企業(yè)炫耀其壟斷地位和壟斷權(quán)力的一種方式——再次以犧牲工人利益為代價(jià)幫助企業(yè)。Amazon在電子商務(wù)領(lǐng)域（尤其是在圖書銷售等市場）的主導(dǎo)地位賦予了它定價(jià)能力，使其既可以從自己購買商品的公司那里榨取利潤，也可以從自己的員工那里榨取利潤?！禩he Economist》最近的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，Amazon在特定社區(qū)開設(shè)配送中心實(shí)際上會(huì)壓低倉庫員工的工資——在沒有Amazon配送中心的地方，倉庫員工的平均年薪為4.5萬美元；而在有Amazon配送中心的縣，這一數(shù)字為4.1萬美元。數(shù)據(jù)還顯示，在Amazon開設(shè)一個(gè)新的配送中心后的兩年半時(shí)間里，當(dāng)?shù)貍}庫員工的工資下降了3%。
Amazon該被拆分嗎？
Open markets Institute致力于研究市場競爭，其政策顧問Sandeep Vaheesan表示：“Amazon對員工和供應(yīng)商都擁有很大的議價(jià)權(quán)。Amazon的配送中心大多在農(nóng)村郊區(qū)，可能是唯一的提供就業(yè)機(jī)會(huì)的企業(yè)，因而享有很大的工資制定權(quán)，因此可以壓低工資，甚至比競爭更激烈、集中度更低的市場的工資還低?！?/p>
最后是工會(huì)的衰落。自近30年前創(chuàng)建以來，Amazon一直在一次又一次地阻止員工建立工會(huì)。據(jù)報(bào)道，Amazon已經(jīng)解雇了倡導(dǎo)建立工會(huì)的員工，雇傭律師事務(wù)所來對抗全國各地倉庫員工的集會(huì)活動(dòng)，并向經(jīng)理們下達(dá)了解散工會(huì)的指令。與此同時(shí)，政府一次又一次地站在工會(huì)的對立面，支持企業(yè)主。
所有這些趨勢都使收入向上轉(zhuǎn)移，抑制了工人的權(quán)力，幫助收入更高的人將簡單的收入轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)增長的財(cái)富?！白?973年以來，最低工資的購買力一直在下降”，Keystone Research Center勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Mark Price說“同時(shí)，工會(huì)密度迅速下降，最高稅率不斷下降，財(cái)富和收入不平等卻呈螺旋式上升?！?/p>
近幾個(gè)月來，Trump政府采取了傾斜政策，使得這一趨勢進(jìn)一步增強(qiáng)。Trump總統(tǒng)自己也曾抨擊Amazon沒有支付足夠高的郵費(fèi)，然而，白宮方面削減了對企業(yè)和富人的稅收，減輕了公司的監(jiān)管負(fù)擔(dān)，并任命了史上最親商的最高法院，而且拒絕提高最低工資或加強(qiáng)對工人的保護(hù)。
幾十年的趨勢和政策的結(jié)果是，Jeff Bezos積累了1500億美元的財(cái)富，而美國家庭的平均收入?yún)s比大蕭條襲來時(shí)還要低。如此驚人的不平等不僅關(guān)乎公平，財(cái)富集中對經(jīng)濟(jì)和國家本身都是有害的，而政府對此卻無動(dòng)于衷。不平等加劇了黨派僵局和國內(nèi)撕裂，減緩了經(jīng)濟(jì)增長，并由于缺乏競爭加劇了經(jīng)濟(jì)僵化。Bezos的巨大財(cái)富表明，在這個(gè)被操縱的賭桌上，他只是比其他玩家碰巧玩兒的更好而已。
https://yyk.familydoctor.com.cn/21222/newslist_1_1.html
https://yyk.familydoctor.com.cn/21222/schedule/
