Facebook始終保持著一位絕對領(lǐng)導者——馬克·扎克伯格。在一種股份類別結(jié)構(gòu)的保護下，哪怕扎克伯格拋售數(shù)百萬份股份，他的表決權(quán)依舊不變。一些投資者心有不滿，但看著股價的飆升，大多數(shù)都樂于保持沉默。然而，本周的股價暴跌顛覆了這一形勢，越來越多投資者開始呼吁高層變動。

“事情順利的時候這從來不是個問題，”Pivotal Research Group的分析師布萊恩·維澤爾（Brian Wieser）說道。他認為，F(xiàn)acebook領(lǐng)導層的變化時不可避免的，并表示最新數(shù)據(jù)可能加速這一趨勢。“一直維持現(xiàn)狀確實很難?！盕acebook女發(fā)言人拒絕評論。

周四，F(xiàn)acebook股價暴跌20%，讓投資者損失近1200億美元——創(chuàng)下史上單支股單日最大跌幅的記錄。經(jīng)歷了數(shù)月關(guān)于Facebook社會角色和商業(yè)模式**辯論的股東們在意識到Facebook的核心賺錢應(yīng)用的增長行將到頭時紛紛感到了不安。首席財務(wù)官大衛(wèi)·維納（David Wehner）說，“未來兩季度的增長率將以較高個位數(shù)的百分比下降”。

原本已經(jīng)在呼吁扎克伯格放權(quán)并放棄擔任董事會主席，將其交給其他更加獨立人士的聲音在如此信心低迷的局面下愈發(fā)洪亮。

“扎克伯格只對扎克伯格負責?！盩rillium資產(chǎn)管理公司的股東主張負責人喬納斯·克朗（Jonas Kron）說，這家公司去年就支持撤換扎克伯格的董事會主席一職的股東提議。自周四的拋售以來，克朗已經(jīng)接到其他投資者打來的電話和郵件，聲稱他們現(xiàn)在也支持這項股東提議。

一年多以來，F(xiàn)acebook和其他社交媒體公司一直因為平臺上假新聞、假賬號和俄羅斯干預(yù)的激增而受到政策制定者和監(jiān)管機構(gòu)的抨擊?，F(xiàn)在，這些問題正在得以解決，但也影響了增長，令投資者感到憂慮。真實賬戶和真實信息或許長期來看對業(yè)務(wù)發(fā)展有益。但克朗認為，如果有獨立的董事可以檢查扎克伯格的權(quán)力的話，F(xiàn)acebook本可以避免一些問題。

其他大型科技公司如微軟、蘋果和Alphabet等的首席執(zhí)行官和董事會主席均由不同人士擔任。因為用戶增長停滯，Twitter本周也遭遇股價跳水，周五下跌21%。Twitter與Facebook的成立時間大致相同，并且也有著相似的圍繞創(chuàng)始人為中心的文化氛圍，但不同的是公司有獨立的執(zhí)行主席。

卡爾弗特研究和管理公司的首席執(zhí)行官約翰·斯特魯爾（John Streur）認為，扎克伯格手上的權(quán)力太多。今年早些時候，他開始關(guān)注Facebook處理隱私和消費者數(shù)據(jù)的方式。4月份，但他意識到與該公司的合作不會有太大變化時，他的基金賣光了Facebook的股票。

“Facebook的管理結(jié)構(gòu)仍低于行業(yè)標準，大量權(quán)力集中在創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官手中，”斯特魯爾說，“股東權(quán)利并沒有得到有效重視，有關(guān)高管薪酬的控制措施有限，人們越來越擔憂風險監(jiān)督的有效性，包括隱私和安全風險?！?/p>

股東們公開表達他們的不滿情緒已經(jīng)不是第一次了。2012年，加州教師退休系統(tǒng)曾要求Facebook分離首席執(zhí)行官和董事會主席職位，并終止賦予扎克伯格絕對權(quán)力的股份結(jié)構(gòu)。4月份，養(yǎng)老基金的首席投資官克里斯·埃爾曼（Chris Ailman）表示，扎克伯格的近乎絕對的控制權(quán)助漲了Facebook的數(shù)據(jù)隱私危機。根據(jù)彭博社匯編的數(shù)據(jù)，Calstrs在三月底的時候一共持有400萬股Facebook股份。

當扎克伯格試圖推出一個方案，一邊拋售其所有的股份一邊仍保持對公司的控制權(quán)之時，有些投資者決定發(fā)起訴訟。去年9月，集體訴訟進入審理階段前夕，F(xiàn)acebook讓步了。

在Facebook的一篇博客文章中，扎克伯格說他不再需要新的股份結(jié)構(gòu)，因為公司的股價上漲如此之多以至于他無需拋售自己的股份也能資助自己的慈善事業(yè)。本周的股價暴跌將迫使扎克伯格出售更多股份來維持與以往一致的捐贈水平。

克朗斯，扎克伯格自己的話表明公司可以從董事會的獨立董事中獲益良多。在那些博客文章里，以及4月份扎克伯格出席國會聽證會解釋劍橋分析如何得以訪問數(shù)百萬用戶信息的過程中，扎克伯格自己回答說，F(xiàn)acebook未能對公司自身的責任采取足夠廣泛的審查。

“這正是獨立董事會主席該做的事情，”克朗說。一個具有更廣泛的質(zhì)疑視角的人本可以避免對Facebook原有的允許第三方應(yīng)用開發(fā)商挖掘用戶數(shù)據(jù)這一政策強烈抵制的錯誤判斷，克朗補充說。

Facebook周三發(fā)布令人失望的結(jié)果前幾天，Trillium提交了一項提議，要求分離首席執(zhí)行官和董事會主席職位。根據(jù)該投資公司的說法，2017年的類似提議贏得了非內(nèi)部投資者51%的投票支持?？死暑A(yù)計，這次的投票結(jié)果將優(yōu)于上一次。

“Facebook的管理方式中存在系統(tǒng)性問題，這是顯而易見的，”Pivotal的維澤爾在結(jié)果出來前的報告中寫道。這位分析師認為，哪怕扎克伯格保留表決權(quán)，擁有更多獨立董事成員至少可以給予股東更多發(fā)言權(quán)。

那么，F(xiàn)acebook要如何描述這個獨立董事會主席一職呢？“嚴肅，有遠見，具有商業(yè)和技術(shù)頭腦等，”克朗說。他們還需“深刻理解社會影響，能夠全面考慮意想不到的結(jié)果，”他說。

一個建議：比爾·蓋茨。這位微軟創(chuàng)始人經(jīng)歷過類似的快速增長，隨后又經(jīng)歷了反壟斷斗爭帶來的一段不穩(wěn)定時期。十多年后，公司在新的領(lǐng)導人和新的戰(zhàn)略的幫襯下，變得更加強大。

“當微軟經(jīng)歷了這一切之后，他們設(shè)置了獨立董事會主席，”克朗說，“蓋茨放棄了自己的董事會主席身份?！?/p>

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