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36氪首發(fā) | 用社區(qū)文娛抓住中老年群體,「社區(qū)天天樂」獲同程眾創(chuàng) 600 萬元天使輪融資

發(fā)布者:用戶13******221    發(fā)布時間:2018-09-03 20:45:21    瀏覽次數(shù):386次

  36氪獲悉,社區(qū)文化服務(wù)平臺“社區(qū)天天樂”近日完成了 600 萬元天使輪融資,由同程眾創(chuàng)領(lǐng)投。


  社區(qū)天天樂 2013 年成立,起步于江蘇省常州市,定位在群眾文化平臺,即組織各類文化活動進(jìn)入社區(qū),滿足社區(qū)老百姓的精神消費需求。2015-2017 這三年間,社區(qū)天天樂完成了對常州全市所有社區(qū)的覆蓋,累計的演出廣場有 595 個,全年演出活動達(dá) 10000 場,參與的文藝表演團(tuán)隊有 1300 多支。


  從需求來看,社區(qū)天天樂切中的是中老年這個社區(qū)內(nèi)最龐大的“常駐”人群,不同于娛樂活動豐富、甚至泛濫的年輕人,中老年的娛樂一直是個廣泛的社會性問題。隨著 60、70 后也逐漸步入中老年,這部分人群的消費能力還在不斷提升,有數(shù)據(jù)顯示,2015 年度與老年人相關(guān)的商品和服務(wù)占 GDP 的 8%,約 4 萬億元,到 2050 年時很可能達(dá)到 GDP 的 1/3。


  因而相對應(yīng)的,中老年人對精神服務(wù)的需求也十分強烈,銀發(fā)旅游團(tuán)、廣場舞、中老年視頻平臺等,都有了非常不錯的增長,“有閑”又“有錢”的中老年們可以看作是文娛活動的最佳消費者。


  社區(qū)天天樂抓住的則是線下文化消費場景。創(chuàng)始人兼總經(jīng)理趙倩表示,原本的社區(qū)文化活動以社區(qū)街道各自承辦為主,街道不是專業(yè)的活動承辦方,因而活動場次不固定、頻率低、組織難度大,宣傳和傳播的途徑都比較有限。大多文化活動缺少連貫主題,內(nèi)容分散、無法和需求匹配,很多居民又無法接收到信息,群眾參與度有限,實際效果并不理想。


  趙倩告訴36氪, “社區(qū)天天樂”是由常州市委宣傳部、市文廣新局、市文聯(lián)聯(lián)合主辦的公益性文化活動,有相關(guān)部門的支持與配合。文化活動原本是“政府主導(dǎo)”,現(xiàn)在也更多轉(zhuǎn)型為“社會協(xié)同”,目的是輸出更多高質(zhì)量的節(jié)目,更好滿足老百姓的需求,這給了相關(guān)企業(yè)很好的發(fā)展機會。


  社區(qū)天天樂的模式可以概括為社區(qū)文化平臺,強調(diào)平臺,也就意味著要做更多的整合與對接。市場上原本也有一些承辦文化活動的活動公司、公關(guān)公司,但大多很零散,只能滿足個別需求。社區(qū)天天樂則會做數(shù)據(jù)化管理、訂單式配送。


  平臺內(nèi)對接了 1300 多支群眾文化團(tuán)隊、20 多家專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體、擁有 3000 多個群眾文藝節(jié)目及人員、時間、道具信息,因此可以對常州的 600 個社區(qū)做年度數(shù)據(jù)收集,定期對演出需求、群眾滿意度、團(tuán)隊巡演次數(shù)等進(jìn)行統(tǒng)計和分析。


  具體來看,每場演出活動結(jié)束之后,社區(qū)天天樂會在官網(wǎng)發(fā)布演出報道,觀眾可在文章下面為自己喜歡的隊伍實時送花以及評論,年底平臺會根據(jù)評論和送花數(shù)據(jù)對藝術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行表彰。這增強了觀眾對平臺的認(rèn)知,也建立起了反饋機制。


  社區(qū)天天樂官網(wǎng)截圖


  社區(qū)文化活動當(dāng)然離不開對區(qū)域內(nèi)社區(qū)的分析,以及與文化團(tuán)體的深度合作,那同樣的模式怎樣復(fù)制到更多城市呢?趙倩告訴36氪,此前社區(qū)天天樂已經(jīng)在紹興有過跨城市嘗試,在當(dāng)?shù)厥袇^(qū)兩級政府的支持下,有了過往商業(yè)公司主體的運行經(jīng)驗,能夠比較快地在新的區(qū)域內(nèi)完成覆蓋。


  未來的城市拓展主要靠打包輸出模式,包含組織模式、線下執(zhí)行模式、線上運營平臺、商業(yè)分享模式、股權(quán)激勵模式等。而難點則在于在當(dāng)?shù)貙ふ液线m的合作方,需要滿足資源整合力和執(zhí)行能力兩大要求。


  社區(qū)天天樂強調(diào)“公益”屬性,但為了支撐平臺運營,商業(yè)變現(xiàn)也是無法忽略的一個話題。目前,中老年群體手機使用率仍不算高,更多消費還是集中在線下,社區(qū)天天樂抓住的便是線下的中老年流量。當(dāng)下平臺的變現(xiàn)主要有三個來源:商業(yè)廣告、平臺流量帶來的消費收入(旅游、日用品銷售等)、以及社區(qū)文化教育收入。


  趙倩表示,變現(xiàn)仍然不是現(xiàn)階段平臺發(fā)展的重點,未來在尋求合作時也會注意篩選,不能過于追求商業(yè)變現(xiàn)。但社區(qū)文化平臺能很好抓住中老年群體,了解他們的需求和消費能力,未來這部分流量的變現(xiàn)天花板會很高。發(fā)展方面,今年會主要在江蘇省內(nèi)拓展,未來則希望能建立起全國性的社區(qū)文化平臺。


  本輪資方同程眾創(chuàng)是依托同程旅游自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的旅游 +互聯(lián)網(wǎng) +科技創(chuàng)新型孵化平臺,以投資+孵化的模式運營,配套有啟程金禾天使基金,不限于旅游行業(yè)。


  “銀發(fā)經(jīng)濟”一直是36氪關(guān)注的重點,中老年群體智能手機、微信使用率的上升帶來了一波流量紅利,但線下場景的“存在感”還是能更輕松贏得咱爸咱媽的信任?,F(xiàn)存的諸多不正規(guī)“銀發(fā)服務(wù)”存在著巨大隱憂,但伴隨著 60、70 步入中老年,對服務(wù)的鑒別能力及質(zhì)量的要求進(jìn)一步提升,優(yōu)質(zhì)的線下服務(wù)未來存在著巨大機會。


  我是36氪記者詹妮妮,關(guān)注一切好玩的東西,交流可加微信muar22,勞請備注姓名、公司、職位。

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