亚洲精品高清国产一久久,亚洲av永久无码精品网站在线观看,亚洲精品tv久久久久久久久久,亚洲,另类,激情av在线播放,亚洲av成人一区二区三区在线看

首頁 首頁 >  文章資訊

中國新型的HMO體系還要多久破土而出?

發(fā)布者:無憂迷    發(fā)布時(shí)間:2018-05-28 13:26:13    瀏覽次數(shù):634次

自去年年底釋放出赴港IPO計(jì)劃后,微醫(yī)在2018年的動(dòng)作頗為密集。

2018年4月21日,微醫(yī)全科中心在北京、南京同步開業(yè)。繼去年杭州第一家全科中心后,目前微醫(yī)共有三家全科中心,并在去年透露3-5年內(nèi)以自建、加盟、托管等方式開到100家。

5月9日,微醫(yī)完成5億美元Pre—IPO輪融資,由友邦保險(xiǎn)控股有限公司和新創(chuàng)建集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略領(lǐng)投,估值55億美元。

5月18日,中國衛(wèi)生信息與健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)學(xué)會(huì)家庭健康專委會(huì)、騰訊云和微醫(yī)云三方共建的“全國健康醫(yī)療行業(yè)云平臺(tái)”發(fā)布。同一天,微醫(yī)宣布投資新IVF醫(yī)療集團(tuán),該集團(tuán)由茂宸集團(tuán)旗下輔助生殖醫(yī)療專科寶德醫(yī)務(wù)將與香港婦產(chǎn)科中心The Women’s Clinic合并共建。

微醫(yī)這一系列舉動(dòng),難免會(huì)被拿來與剛剛上市的平安好醫(yī)生對(duì)比。同樣是建中國新型HMO體系,微醫(yī)做的有何不同?將微醫(yī)云與HMO業(yè)務(wù)拆分上市是出于什么考慮?上市計(jì)劃啟動(dòng)后,微醫(yī)的動(dòng)作透露出什么信息?背靠平安集團(tuán)都沒能實(shí)現(xiàn)盈利,微醫(yī)又會(huì)如何在保險(xiǎn)這一環(huán)發(fā)力?為了解答這些疑問,鈦媒體采訪了微醫(yī)創(chuàng)始人廖杰遠(yuǎn)、微醫(yī)首席戰(zhàn)略官陳弘哲、微醫(yī)云CEO倪榮、微醫(yī)保副總裁王茜。

“今天如果說微醫(yī)是什么?很簡(jiǎn)單,就是云+HMO。云是我們?yōu)檫@個(gè)行業(yè)做的to B業(yè)務(wù);HMO是為我們億萬家庭做的,to C?!蔽⑨t(yī)創(chuàng)始人廖杰遠(yuǎn)告訴鈦媒體,微醫(yī)計(jì)劃將微醫(yī)云與微醫(yī)HMO業(yè)務(wù)拆分上市,涉及到政府合作與人口信息數(shù)據(jù)的“微醫(yī)云”計(jì)劃在A股上市,而微醫(yī)療、微醫(yī)藥、微醫(yī)險(xiǎn)三部分業(yè)務(wù)打包成微醫(yī)HMO體系,計(jì)劃赴港上市。

微醫(yī)首席戰(zhàn)略官陳弘哲向鈦媒體透露,“重組完才能真的做拆分上市,可能最快也要等這一次重組做完才正式啟動(dòng)上市?!?/p>

微醫(yī)云:從“底板”到“基礎(chǔ)設(shè)施”

2015年獲得騰訊、復(fù)星等投資后,掛號(hào)網(wǎng)更名為微醫(yī)。2010年剛成立時(shí),掛號(hào)網(wǎng)的做的事情是幫助患者匹配醫(yī)院掛號(hào)資源;2015年,微醫(yī)在烏鎮(zhèn)建立起首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,這是微醫(yī)第一次線下探索;2017年初,微醫(yī)開了一家全科中心,嘗試通過全科診所打造醫(yī)療服務(wù)閉環(huán)。

廖杰遠(yuǎn)告訴鈦媒體,“剛開始只是做一項(xiàng)一項(xiàng)的服務(wù),后來做好多項(xiàng)的服務(wù),這一項(xiàng)項(xiàng)服務(wù)做過來,今天這些服務(wù)和能力都落地,匯集成微醫(yī)云?!薄拔⑨t(yī)云在微醫(yī)里面是屬于底板,它像一塊土壤,上面可以插上微醫(yī)療、微醫(yī)藥、微醫(yī)保,或者有新的業(yè)態(tài)出來的時(shí)候也可以加上去?!蔽⑨t(yī)云CEO倪榮向鈦媒體透露,醫(yī)、藥、險(xiǎn)三塊業(yè)務(wù)沉淀的數(shù)據(jù)便是微醫(yī)云的基礎(chǔ),微醫(yī)云不光服務(wù)自身業(yè)務(wù),其客戶主要有三類:

針對(duì)政府需求,提供區(qū)域健康大數(shù)據(jù)平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療便民服務(wù)、區(qū)域云HIS/LIS/PACS、區(qū)域云電子病歷等解決方案;面向各級(jí)醫(yī)院的需求,提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院/醫(yī)聯(lián)體平臺(tái)等解決方案;面向保險(xiǎn)和醫(yī)藥行業(yè),推出保險(xiǎn)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)、藥企營銷服務(wù)平臺(tái)和金融數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)等解決方案。

“政府購買服務(wù)在飆漲,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我預(yù)期。”廖杰遠(yuǎn)如是說。5月18日,微醫(yī)云與中國衛(wèi)生信息與健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)學(xué)會(huì)、騰訊云共同發(fā)布了“全國健康醫(yī)療行業(yè)云平臺(tái)”,將面向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、政府和醫(yī)健企業(yè)等,提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體、家庭醫(yī)生簽約、云藥房等應(yīng)用和醫(yī)學(xué)人工智能解決方案。

三方角色承擔(dān)起了不同分工。政府作為頂層設(shè)計(jì)引導(dǎo);騰訊云提供技術(shù)支撐,調(diào)動(dòng)其微信平臺(tái)、移動(dòng)支付等方面的能力;微醫(yī)云作為該平臺(tái)的主要承建方,承擔(dān)技術(shù)支撐、運(yùn)營等工作。

倪榮坦言,“以前醫(yī)療信息化建設(shè)不僅存在‘孤島’,而且存在‘煙囪’,不同系統(tǒng)、不同歸屬的信息系統(tǒng)眾多,醫(yī)療信息互聯(lián)互通非常難。要做行業(yè)云平臺(tái),如果沒有政府權(quán)威機(jī)構(gòu)參與,又將變成‘自娛自樂’,形成更多的‘孤島’和‘煙囪’?!?/p>

正因如此,政府也正加快醫(yī)療大數(shù)據(jù)的布局。4月27日,國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)北方中心在山東濟(jì)南啟動(dòng),原國家衛(wèi)計(jì)委按照“1+5+X”的總體規(guī)劃,推動(dòng)組建五大集團(tuán)公司擔(dān)任健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)建設(shè)國家隊(duì),承接數(shù)據(jù)中心和產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。在5月18日的發(fā)布儀式上,原國家衛(wèi)生計(jì)生委副主任、中國衛(wèi)生信息與健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)學(xué)會(huì)會(huì)長金小桃談到,“現(xiàn)在我們五個(gè)中心建設(shè)將會(huì)全面啟動(dòng),五個(gè)集團(tuán)都會(huì)按照北方中心的建設(shè)和授權(quán)簽約推動(dòng)這件事,第五集團(tuán)由微醫(yī)為主,結(jié)合網(wǎng)信辦、上海市人民政府,包括保監(jiān)會(huì)的中保集團(tuán),全面介入?!?/p>

五大中心為健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的連和算提供了基礎(chǔ)。廖杰遠(yuǎn)告訴鈦媒體,“微醫(yī)云實(shí)際上就是給醫(yī)院、給政府,包括給行業(yè)提供服務(wù)能力支持,這個(gè)業(yè)務(wù)板塊我們會(huì)持續(xù)投入,我們希望微醫(yī)云成為基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)能力?!?/p>

微醫(yī)型HMO:全科+???,線上+線下

去年微醫(yī)第一家全科中心落地時(shí),廖杰遠(yuǎn)便提到微醫(yī)想要打造的HMO體系,并告訴鈦媒體,“所有的服務(wù)都是要打通的,價(jià)值鏈沒打通沒有價(jià)值,沒有價(jià)值就沒有收益,沒有收益就做不下去。”

經(jīng)過兩年時(shí)間的發(fā)酵,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已經(jīng)在全國范圍內(nèi)長出了不同模式,微醫(yī)也開了三家全科診所,廖杰遠(yuǎn)如今對(duì)新型HMO總結(jié)為八個(gè)字:全科+???,線上+線下。

而這一點(diǎn)也被廖杰遠(yuǎn)認(rèn)為是HMO體系建立起來最難的地方,但一旦逐步成型,市場(chǎng)并非想象中那么難,“我們今年和去年的營收的增長超過預(yù)期,原因在于供應(yīng)能力已經(jīng)具備了之后,需求端其實(shí)是一點(diǎn)火就起來的?!?/p>

在廖杰遠(yuǎn)看來,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院剛開始只是點(diǎn),醫(yī)聯(lián)體是形成的塊,HMO則形成了面,“HMO后面是全國公立醫(yī)院體系在支撐,我們才有這個(gè)底氣可以做這個(gè)HMO。”

在連點(diǎn)成線的過程中,微醫(yī)收購了智能硬件生產(chǎn)廠商九愛科技,通過終端設(shè)備實(shí)現(xiàn)連接家庭健康服務(wù),并投資了微醫(yī)貝聯(lián)與新IVF生殖集團(tuán),陳弘哲透露,微醫(yī)將加大投資以強(qiáng)化其醫(yī)療服務(wù)體系。

據(jù)鈦媒體了解,微醫(yī)剛完成了對(duì)硅谷生物芯片與測(cè)序儀公司Centrillion Tech數(shù)千萬美元投資,推動(dòng)HMO體系在醫(yī)療的前端——基因檢測(cè)和健康管理布局。而對(duì)于剛剛投資的有利潤收入的新IVF生殖集團(tuán),業(yè)內(nèi)人士解讀是為了更加符合上市條件。

“險(xiǎn)在HMO里作為一個(gè)支付手段是不容忽視的?!蔽⑨t(yī)保副總裁王茜告訴鈦媒體,因?yàn)樵谡麄€(gè)健康鏈條上,支付手段是貫穿始終的。

在微醫(yī)構(gòu)建的HMO體系中,如何與保險(xiǎn)公司合作?以最新投資微醫(yī)的友邦為例,陳弘哲告訴鈦媒體,“友邦有很多保險(xiǎn)客戶,跟我們采購醫(yī)療服務(wù),一開始我們會(huì)一起做這種模式的合作;下一步我們會(huì)把他的保險(xiǎn)產(chǎn)品賣到我們的用戶群;更深一步是用兩邊有的數(shù)據(jù),他有用戶數(shù)據(jù),我們有醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù),我們的數(shù)據(jù)合起來看怎么去做市場(chǎng)上比較獨(dú)特的醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品?!?/p>

而這種合作模式與平安好醫(yī)生與平安集團(tuán)的合作頗為類似,但王茜告訴鈦媒體,“微醫(yī)健康險(xiǎn)平臺(tái)不是做保險(xiǎn)超市,微醫(yī)保的保險(xiǎn)產(chǎn)品并不是一定要在平臺(tái)上C2C轉(zhuǎn)化,所以一定要有場(chǎng)景,我們?cè)O(shè)計(jì)與微醫(yī)資源和能力相關(guān)的產(chǎn)品?!?/p>

鈦媒體曾在平安好醫(yī)生上市時(shí)發(fā)文提到過,在平安好醫(yī)生的招股書中,2015年、2016年及2017年,平安好醫(yī)生對(duì)應(yīng)的注冊(cè)用戶分別是3000萬、1.32億、1.92億,平均付費(fèi)比率分別為0.9%、1.9%、2.7%。(點(diǎn)擊文章查看詳情,《平安好醫(yī)生正式登陸港交所,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療第一股是怎么誕生的?》)

雖然平安好醫(yī)生的用戶基數(shù)足夠大,但其付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化率卻很低,這也就意味著看似形成了閉環(huán)的HMO體系,如何在各個(gè)環(huán)節(jié)提升轉(zhuǎn)化率成為關(guān)鍵。

微醫(yī)把服務(wù)對(duì)象分為兩個(gè)部分,一部分是基數(shù)較為龐大的平臺(tái)用戶,一部分是平臺(tái)的醫(yī)生。微醫(yī)與眾安聯(lián)合開發(fā)了一款“行醫(yī)無憂責(zé)任險(xiǎn)”,類似于淘寶的退貨險(xiǎn),針對(duì)微醫(yī)線上的22萬名醫(yī)生提供行醫(yī)保障,也幫助平臺(tái)用戶提供保障。

“我們?cè)?jīng)發(fā)現(xiàn)有醫(yī)生自己一個(gè)人買了9份,醫(yī)生在網(wǎng)上行醫(yī),也希望對(duì)于他責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。而且基于醫(yī)生之間的互動(dòng)賣這個(gè)產(chǎn)品?!睋?jù)王茜透露,醫(yī)生轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)普通客戶,從2018年1月份截至目前,在微醫(yī)保的幾大塊營收當(dāng)中,醫(yī)生責(zé)任險(xiǎn)是很大一塊業(yè)務(wù),營收有100多萬。

廖杰遠(yuǎn)向鈦媒體透露,健康險(xiǎn)的構(gòu)成里85%是醫(yī)療供應(yīng)能力,15%是支付杠桿,包括獲客能力?!暗侥壳盀橹怪袊鴽]有一家保險(xiǎn)公司把健康險(xiǎn)做得好?能夠把健康險(xiǎn)做得規(guī)模來?原因是中國目前沒有一家保險(xiǎn)公司具備真正的醫(yī)療供應(yīng)整合能力?!?/p>

在微醫(yī)構(gòu)筑的醫(yī)療服務(wù)體系里,連接點(diǎn)的豐富便是為了付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化率。從保險(xiǎn)從業(yè)者的角度來看,王茜坦言,“通過微醫(yī)服務(wù)能夠增加保險(xiǎn)公司客戶的粘性,提高保險(xiǎn)公司客戶之間的互動(dòng),進(jìn)行二次開發(fā),降低首期成本。不再是1萬個(gè)人里面,轉(zhuǎn)化率千分之二,1萬個(gè)人里面有20個(gè)轉(zhuǎn)化率,付出的一個(gè)成本大概有七八十塊錢。所以它有定向去轉(zhuǎn)化,這個(gè)就是二次開發(fā)。往長遠(yuǎn)看保險(xiǎn)業(yè)會(huì)在后面出現(xiàn)盈利?!?/p>

雖然從平安好醫(yī)生到微醫(yī),盈利時(shí)間都仍未可知,但上市按鈕已經(jīng)相繼啟動(dòng),中國新型的HMO體系還會(huì)有多久破土而出?看陽痿西安哪家醫(yī)院好http://disease.39.net/xalhntyy/180523/6277556.html


【版權(quán)與免責(zé)聲明】如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息發(fā)郵件至 1830498703@qq.com ,我們將及時(shí)溝通刪除處理。 以上內(nèi)容均為網(wǎng)友發(fā)布,僅代表網(wǎng)友個(gè)人觀點(diǎn),不代表平臺(tái)觀點(diǎn),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。