摘要： 在這場混戰(zhàn)當(dāng)中，AirPods 就像是蘋果放在未來的一顆小棋子，看似簡單，背后卻蘊含著蘋果多年來的生態(tài)優(yōu)勢，甚至未來極有可能成為殺手锏一般的存在。
圖片來源：視覺中國
在化繁為簡這件事上，蘋果走得一向激進而決絕。
2016 年，iPhone 7 發(fā)布，蘋果干掉了手機上的耳機插孔。而其給出的替代方案，是一款售價高達 1288 的藍牙耳機 AirPods?！负谛奶O果為賣高價耳機賺錢竟然使出如此卑鄙的手段」，大概是當(dāng)時諸多群眾們的心聲。
然而，將近兩年過去，如今回頭來看，AirPods 經(jīng)受住了市場的考驗。銷量增加、熱度不減、口碑飆升，AirPods 毫無疑問成為了蘋果最成功的配件，沒有之一。
而 AirPods 成功的背后，則反映出了蘋果在對陣安卓時，能夠發(fā)揮出的最強的殺手锏。
好評如潮的 AirPods
據(jù)調(diào)研機構(gòu) KGI 分析師郭明池提供的數(shù)據(jù)，2017 年 AirPods 總銷量估計為 1300 萬至 1400 萬左右，2018 年這一數(shù)字有望翻一倍至 2800 萬。盡管蘋果官方并未透露具體的銷量，但蒂姆·庫克財報報告中提及這款產(chǎn)品時，用「incredibly popular」形容這款耳機的熱銷。
蘋果財報中的細節(jié)，也從側(cè)面證明了這款產(chǎn)品的出色銷量。AirPods 正式發(fā)售前，當(dāng)季財報中「其他產(chǎn)品」類目收入下降 8%，2017 Q2 至今年 Q2 的五個季度，這一類目的營收增長數(shù)字分別為 31%、23%、36%、36% 和 38%。AirPods 發(fā)售帶來的營收增長顯而易見。
另一個有趣的細節(jié)是，日前結(jié)束的世界杯上，AirPods 跟隨多位球星出境，無意間在社交媒體上收獲了不小的關(guān)注。隨處可見，大概是對 AirPods 的成功的最佳證明。
除了市場表現(xiàn)之外，AirPods 還收獲了不錯的口碑，其好評度甚至超過了去年發(fā)售的十年旗艦 iPhone X，被多家媒體譽為蘋果近幾年最偉大的產(chǎn)品。
近日，蘋果在新推出的 iOS 12 中推出了一項名為「Live Listen」的輔助功能，將 AirPods 變成助聽器，為聽力不佳的用戶提供了一項極為可靠的解決方案。這一小功能的改進，卻無意中又一次提升了蘋果的美譽度。
不久前，Twitter 用戶發(fā)文稱，他將 iPhone 放在電視旁，讓聽力不佳的母親通過 AirPods 配合 Live Listen 功能，與家人一起像普通人一樣觀看了一場電影。在 Twitter 中他寫道：
我已經(jīng)很多年沒有聽到她看電影時笑得那么大聲了。
這項功能和 Apple Watch 上檢測心率救人性命的功能一起，成為了蘋果展示情懷、收獲口碑的利器。
而從市場競爭角度看，AirPods 則讓蘋果在和安卓陣營對陣的過程中，又一次獲得了領(lǐng)先地位。從近兩年的手機市場看，無論是指紋識別、劉海屏還是 Face ID，安卓廠商都能在一年之內(nèi)快速跟進。
然而，兩年過去，安卓廠商除了像蘋果一樣消滅了耳機孔之外，至今還未能拿出一款能與 AirPods 抗衡的產(chǎn)品。
一款耳機的成功并不能稱得上是一項多大的優(yōu)勢，但 AirPods 背后反應(yīng)出的蘋果的強大生態(tài)和整合能力，卻足夠讓安卓陣營在接下來的幾年里，持續(xù)且艱難地追趕。
AirPods，在蘋果生態(tài)上肆意生長
1981 年，喬布斯在研發(fā) Mac 系列第一代產(chǎn)品時，拒絕讓其軟件與蘋果的另一條產(chǎn)品線 Lisa 相互兼容，在他看來，最好的產(chǎn)品是一體的，軟件與硬件相互量身定做，不能分裂。
這一控制狂一般的信條，也成為了日后蘋果與微軟、安卓之間最大的差別。
這帶來的負(fù)面影響是，電腦端的微軟和移動端的安卓，通過開放授權(quán)的方式，讓自己的操作系統(tǒng)迅速占領(lǐng)了世界，而蘋果的絕對市場占有率始終處于劣勢;但這帶來的優(yōu)勢是，蘋果擁有了集硬件軟件于一體的生態(tài)體系，在產(chǎn)品上可以有更強大的自主權(quán)。
而這一生態(tài)體系帶來的優(yōu)勢，直接造福了三十多年后誕生的 AirPods。AirPods 能夠成功，且安卓無法復(fù)制，在小新看來，集中在四個方面。
蘋果強大的芯片制造能力
AirPods 與普通藍牙耳機相比，最大的優(yōu)勢在于其內(nèi)置的 W1 芯片，這顆芯片實現(xiàn)了 AirPods 開盒鏈接、體感操控、鏈接穩(wěn)定以及續(xù)航等全面的控制，讓 AirPods 的易用性達到了新的高度。掌控芯片制造能力的安卓廠商，目前只有華為和三星技術(shù)足夠成熟，但三星華為除了芯片之外，還要面臨第二個問題。
系統(tǒng)
安卓系統(tǒng)終究掌握在谷歌手里。2016 年，小米在設(shè)計 Mix 系列時，為了采用 17:9 的屏幕比例，從年初便開始與谷歌溝通，最終到 9 月份，小米親自派人飛往美國，帶著產(chǎn)品與谷歌交涉，才最終保證了 Mix 的正常研發(fā)。
顯然，硬件廠商的功能創(chuàng)新，會受到軟件提供商的制約。
價格
蘋果憑借系統(tǒng)壁壘和硬件創(chuàng)新樹立起的品牌效應(yīng)，足夠支持 AirPods 高達 1288 的市場售價，而只有高價格才能支撐芯片及研發(fā)成本。諸多安卓廠商要研發(fā)出一款有芯片支持、有形態(tài)創(chuàng)新的產(chǎn)品并不難，但是如此高昂的成本和售價所帶來的風(fēng)險，是大多數(shù)廠商不愿背負(fù)的。
生態(tài)
2001 年到 2010 年十年間，所有電子設(shè)備的中轉(zhuǎn)站是電腦——無論是音樂播放器、手機、攝像機還是平板電腦，都通過桌面級的電腦來完成數(shù)據(jù)的傳輸與搬運。
但 2008 年，蘋果在喬布斯的帶領(lǐng)下，預(yù)見到了數(shù)字中樞從電腦轉(zhuǎn)移到「云端」的趨勢。經(jīng)過了三年的籌備，2011，蘋果正式發(fā)布 iCloud，用「云」的概念，將自家產(chǎn)品所有的硬件設(shè)備徹底打通。
此后，蘋果的生態(tài)通過云端的數(shù)據(jù)傳輸正式建立了起來，它所形成的軟硬件壁壘，成為了蘋果最大的競爭力核心。
通過 iCloud，蘋果用 Airdrop、Hand Off、AirPlay 等功能，將其硬件產(chǎn)品無縫鏈接，制造出了一個整體的體驗。而這一生態(tài)，成為了 AirPods 肆意生長的土壤。
從用戶使用場景來看，當(dāng)用戶只有一臺蘋果設(shè)備時，AirPods 絕佳的使用體驗會是促成購買的最大吸引力。
而當(dāng)用戶擁有兩臺、三臺甚至更多蘋果產(chǎn)品時，跨設(shè)備的無縫體驗產(chǎn)生的粘性，則成為用戶購買 AirPods 的最大理由。多個設(shè)備聯(lián)動形成的生態(tài)環(huán)境，將用戶死死地所在蘋果所構(gòu)造的高墻內(nèi)，AirPods 成為了這個生態(tài)的受益者，同時也是構(gòu)造者。
電腦、平板、手機、智能手表、電視及智能音響，當(dāng)所有的硬件產(chǎn)品被整合在一套系統(tǒng)內(nèi)時，其形成的用戶體驗與割裂的軟硬件產(chǎn)品自然存在著優(yōu)勢。而 AirPods 能夠釋放的最大潛能，或許會是在語音交互徹底普及之后的那個未來。
語音交互的新入口
人工智能及語音交互，是近幾年科技互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域備受關(guān)注的焦點，顯然蘋果在這一前瞻性的布局上已經(jīng)落了下風(fēng)。無論是軟件上 Siri 的表現(xiàn)，還是硬件上 HomePod 的銷量不佳，都讓這個最富有的科技企業(yè)，在新風(fēng)口上顯示出了弱勢。
不過，AirPods 卻為語音交互提供了一個全新的入口。在科幻電影《Her》中，男主角通過一款無線耳機鏈接到手機上，與自己的語音助手隨時交流甚至談起了戀愛，如今看來，幾年前被認(rèn)為是科幻語言的電影畫面，已經(jīng)被 AirPods 實現(xiàn)。
硬件設(shè)備之間的流暢的交互體驗，讓 AirPods 作為語音交互的新入口，提供了一個更直接的可能。從目前各大手機廠商積極發(fā)布無線耳機的趨勢看，誰也不愿放過占領(lǐng)這一入口的機會。
然而，目前 AirPods 提出的解決方案，還未能有廠商率先跟隨并超越它。AirPods 像是掛在耳邊和嘴邊的最佳連接器，安卓陣營的對手們，還需要找到自己的連接器與蘋果抗衡。
不過，面對蘋果的殺手锏，安卓廠商，甚至于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商也都有自己的優(yōu)勢：
三星擁有最強的手機上下游供應(yīng)能力，谷歌擁有最強的語音助手，亞馬遜則已經(jīng)搶占了智能音箱的先發(fā)優(yōu)勢，微軟的系統(tǒng)被搭載在全世界的各個角落，華為正在用龐大的出貨量挑戰(zhàn)蘋果和三星的地位，小米的智能家居已經(jīng)構(gòu)建了全球最龐大的網(wǎng)絡(luò)。
在這樣的競爭態(tài)勢下，看來雙方，或者多方的混戰(zhàn)還會持續(xù)很久。
而在這場混戰(zhàn)當(dāng)中，AirPods 就像是蘋果放在未來的一顆小棋子，看似簡單，背后卻蘊含著蘋果多年來的生態(tài)優(yōu)勢，甚至未來極有可能成為殺手锏一般的存在。而其他選手們，也必然會在優(yōu)勢和劣勢之間，找到自己最佳的平衡。
