1865年，一位名為艾德斯坦的采礦工程師為了開辟副業(yè)，建立了一家木漿工廠生產木漿和紙板。三年后，他在旁邊一條名為“諾基亞”的河邊建立了他的第二家工廠，生產皮靴、輪胎和工業(yè)用橡膠制品。到了1871年，艾德斯坦將兩家工廠合二為一，轉變?yōu)橐患夜煞萦邢薰荆∶爸Z基亞”，至此開始了諾基亞波瀾壯闊的百年歷史。
在此后的多年間，諾基亞多次轉型發(fā)展，其產業(yè)涉及造紙、化工、橡膠、電纜、制藥、天然氣、石油、軍事等多個領域，而諾基亞的手機生產制造則在1960年開始。
1960年，諾基亞敏銳地發(fā)現未來的電信行業(yè)是科技發(fā)展的趨勢，成立了諾基亞電子部，專注于電信系統(tǒng)方面的研究。1982年，諾基亞生產了第一臺北歐移動電話網移動電話Senator。1996年，諾基亞手機連續(xù)15年占據手機市場份額第一的位置，并且推出了Symbian和MeeGo的智能手機。2010年第二季度，諾基亞在移動終端市場的份額到達巔峰，超過35.0%，領先第二名20.6%。
而到了2012年第一季度，諾基亞被三星超越，結束了長達14年的市場霸主地位。隨后諾基亞的發(fā)展可算是“一蹶不振”，到 2013年9月3日，諾基亞將設備與服務部門以54.4億歐元出售給微軟，正式退出手機市場。對此，諾基亞表態(tài)，未來將致力于移動網絡基礎設施軟件和服務、測繪導航和智能定位、先進技術研發(fā)及授權。
2015年11月18日，諾基亞正式啟動166億美元收購電信設備廠商阿爾卡特-朗訊，這筆交易歷時一年，到2016年11月初正式完成。此次收購有兩個重要意義，一是宣告了諾基亞找到了新的支柱業(yè)務，并切實向這個方面發(fā)展；二諾基亞收購阿朗后，通信設備市場形成了愛立信、諾基亞、華為三巨頭鼎立的局面。
對于新諾基亞的發(fā)展，當時業(yè)界各路分析師都并不看好，畢竟世界通信設備市場被愛立信和華為聯手壟斷已久，它們在這個領域的積累非常深厚，尤其是華為，當時華為的成長速度非常快，對除美國、澳洲等個別市場外的全世界市場都形成劇烈的沖擊，連老牌巨頭愛立信的日子都不太好過，陷入“裁員、賣大樓度日”的潦倒狀態(tài)。
在這樣的競爭局面下，諾基亞能吃上肉嗎？能立足嗎？當時所有人都不怎么看好。那結果會怎樣呢？
2018年7月31日，美國移動運營商公司T-Mobile表示，已經與諾基亞達成交易，讓后者為其提供35億美元的下一代5G網絡設備，這是迄今為止全球規(guī)模關于5G的最大交易。再結合月初，諾基亞與中國移動簽署了價值10億歐元(約合78億元人民幣)的框架協(xié)議。諾基亞在5G上的收獲走在愛立信和華為前面。
5G早已經是世界各大運營商重點投資的網絡建設計劃，包括華為、愛立信在內的各大通信設備廠商都已經覬覦很久，誰都沒想到作為后起之秀的諾基亞先拔頭籌喝上了5G的第一口濃湯、吃上5G第一口嫩肉。
事實上，這對諾基亞來說至關重要，從出售手機業(yè)務、轉向設備廠商以來，諾基亞一直沒能取得令人振奮的業(yè)績，尤其是隨著4G網絡建設需求放緩，諾基亞的境況更是每況日下，公司受到來自投資者的諸多質疑和龐大的壓力。諾基亞對于5G是寄予厚望的，甚至表現得異常激進，這次拿下T-Mobile的重磅合同，算是對諾基亞近年來努力的一種回報。
而更重要的是，T-Mobile是美國第三大運營商，前不久還并購了第四運營商Sprint，其影響力在美國直逼Verizon和AT&T兩大巨頭，因此T-Mobile在5G上選擇在一定程度上具有很大的表率作用，會對后續(xù)美國、歐洲，甚至亞洲的運營商的5G供應商的選擇造成影響，一旦諾基亞成功支持T-Mobile搭建起一張高效的5G網絡，無疑將為它后續(xù)在5G上的發(fā)展增加份量很重的砝碼。
成功的企業(yè)之所以成功，總是有其成功的秘訣，比如專注、比如敏銳、比如堅持，等等，而諾基亞每次跌進低谷，總是能迅速反彈，走向下一個山頭，確實是實至名歸的人生贏家！
