移動互聯(lián)網(wǎng)公司美圖今日公布新戰(zhàn)略，未來十年將在繼續(xù)探索“美”的同時，進(jìn)軍“社交”領(lǐng)域。美圖公司創(chuàng)始人兼CEO吳欣鴻表示，“未來，‘美和社交’將成為美圖公司的戰(zhàn)略方向”。

　　十年前，從一款圖片美化工具美圖秀秀起家，美圖公司創(chuàng)造了基于“美麗”生態(tài)圈的龐大體系：圖片美化和短視頻應(yīng)用帶來線上流量，而以女性為目標(biāo)客戶的智能硬件則負(fù)責(zé)現(xiàn)金流，美顏大數(shù)據(jù)作為平臺支撐底層。

　　如今，這家“十歲”的公司引入社交戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善商業(yè)化打法，試圖快速提升廣告變現(xiàn)能力，以回應(yīng)投資者的期待。

　　美圖秀秀：從工具到社交的轉(zhuǎn)型

　　戰(zhàn)略產(chǎn)品之一，是用戶保有量2.14億的美圖秀秀將升級社交平臺。它是美圖公司社交戰(zhàn)略的發(fā)力點之一。

　　美圖公司表示，做社交的美圖秀秀，將改變“用戶用工具處理完圖片后分享到其他平臺”的用戶心智，打造一個“從美化圖片到分享圖片”的社交閉環(huán)。

　　從前，美圖秀秀滿足了用戶美化圖片的剛性需求。到現(xiàn)在，它的重點在于找準(zhǔn)內(nèi)容定位變成一個社區(qū)。再往后，用戶將沉淀其關(guān)系鏈，美圖秀秀徹底變身社交平臺。

　　美圖公司說，美圖秀秀的社交定位，是讓用戶“創(chuàng)建我的生活方式”，這意味著偏生活調(diào)性的美妝、穿搭、美食、曬物等內(nèi)容系社區(qū)主打。吳欣鴻說，生活方式內(nèi)容頗受歡迎，與美圖的用戶畫像相吻合。

　　例如，美圖秀秀聯(lián)合贊助了愛奇藝出品的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目《奇妙的食光》，試圖探索偶像與粉絲的互動新形式，以及新興人類的社交模式。

　　目前，6位“小鮮肉”偶像練習(xí)生已經(jīng)入駐美圖秀秀社區(qū)。

　　美拍定位“泛知識短視頻社區(qū)”

　　戰(zhàn)略產(chǎn)品之二，美拍依然承擔(dān)商業(yè)化的使命。它迎來全新定位“泛知識短視頻社區(qū)”，希望通過一系列運營策略讓用戶“在美拍，每天都有新收獲”。

　　吳欣鴻表示，眼下短視頻行業(yè)的泛娛樂產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重過剩，用戶也逐漸開始審美疲勞?！芭c其用泛娛樂內(nèi)容給用戶帶來短暫的強(qiáng)刺激，我們更愿意做時間的朋友，長情地陪伴用戶。”

　　泛知識短視頻能促進(jìn)用戶的自我提升與完善。例如，依托美食、舞蹈、美妝等垂直品類，“讓用戶收獲美的體驗”，用戶也可參與互動，收獲才藝。例如，女生可以在美拍學(xué)美妝、學(xué)瑜伽、學(xué)制作甜點；再例如，小朋友可以在美拍學(xué)魔方、學(xué)手工、學(xué)詩詞。

　　據(jù)美拍公布的數(shù)據(jù)，這家短視頻平臺已匯聚50多家頂級短視頻MCN機(jī)構(gòu)，3萬多位泛知識短視頻達(dá)人，及300多個泛知識興趣品類的內(nèi)容。

　　同樣，美拍的獨特用戶也有助于加深這一短視頻平臺的泛知識定位。這些活躍的95后、00后活躍用戶，就其關(guān)心的新興內(nèi)容，如黏土、手賬、圖章、SA等，已經(jīng)形成了點對點的小型圈子，以及點對面的大型圈子。

　　美拍將向幾個方向探索：第一垂直化，垂直品類內(nèi)容粉絲凝聚力強(qiáng)；第二高品質(zhì)，質(zhì)量高的內(nèi)容容易吸引高質(zhì)量粉絲；第三社會責(zé)任，強(qiáng)調(diào)“正能量”。

　　變革組織架構(gòu) 打造獨有商業(yè)模式以上這些具體產(chǎn)品的調(diào)整，都反映出美圖核心戰(zhàn)略模型的進(jìn)一步完善：穩(wěn)住流量基本盤，擴(kuò)大社交流量增量，以打開商業(yè)化空間。

　　此前，美圖通過“相機(jī)”這一核心入口，在滿足用戶變美、分享的剛性需求的基礎(chǔ)上，獲得了大量低成本的流量——美圖秀秀、美拍以及美顏相機(jī)等都是這一具體流量入口的載體。

　　同樣，美圖公司在穩(wěn)住“相機(jī)”這一核心用戶入口的同時，利用“社交”進(jìn)一步提升流量?！跋鄼C(jī)”入口創(chuàng)造的內(nèi)容正好與社交目標(biāo)相輔相成：內(nèi)容夯實了社交的基礎(chǔ)，而社交又進(jìn)一步創(chuàng)造內(nèi)容。

　　當(dāng)流量獲得突破，商業(yè)化則是下一步的自然延伸。吳欣鴻看得很明白：用戶有增長、流量有提升，可以打開商業(yè)化空間。

　　流量動作已然明顯：增加新用戶，提升應(yīng)用粘性及使用時長。核心產(chǎn)品之一的美圖秀秀，從工具轉(zhuǎn)型社交，引入明星達(dá)人；

　　另一核心產(chǎn)品美拍則聯(lián)合MCN機(jī)構(gòu)、引入藝術(shù)家分成計劃和內(nèi)容營銷。接下來，在創(chuàng)造了龐大現(xiàn)金流的硬件產(chǎn)品之外，美圖將互聯(lián)網(wǎng)營收業(yè)務(wù)進(jìn)一步落地。

　　商業(yè)化動作之一，是廣告。美圖預(yù)計，廣告業(yè)務(wù)將成為該公司“未來穩(wěn)定的主要變現(xiàn)來源”。美圖秀秀和美拍的社交轉(zhuǎn)型“使美圖廣告業(yè)務(wù)在體量和玩法上有了更多的可能性”。

　　為順利推進(jìn)這一戰(zhàn)略，美圖已在做出變化：調(diào)整了組織架構(gòu)，最近一次調(diào)整中，美圖公司的主要業(yè)務(wù)部門被重新劃分為三塊：

　　一是社交產(chǎn)品事業(yè)群，以美圖秀秀和美拍為基礎(chǔ)，聚焦社交戰(zhàn)略，并負(fù)責(zé)廣告產(chǎn)品變現(xiàn)；

　　二是美顏產(chǎn)品事業(yè)群，負(fù)責(zé)美顏類服務(wù)和應(yīng)用的開發(fā)，目的是保證低成本的流量來源，為社交導(dǎo)流；

　　三是智能硬件產(chǎn)品事業(yè)群，將繼續(xù)探索美圖拍照手機(jī)、皮膚測試儀等變美智能硬件的生態(tài)布局。

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