翻開中國的商業(yè)史，不難發(fā)現(xiàn)這樣一個事實：中國的打假歷史，幾乎是伴隨著改革開放出現(xiàn)的。計劃經(jīng)濟下，所有的廠，都是集體的，沒有追求利潤的動機，自然沒有假貨。從1995年“百城萬店無假貨”運動開始，中國社會就開始向假貨宣戰(zhàn)，那時既沒有1998年才誕生的淘寶網(wǎng)，也沒有2015年才誕生的拼多多。

　　隨著淘寶、京東、天貓、拼多多的誕生，線下制假售假份子漸漸轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。借助互聯(lián)網(wǎng)的隱蔽性和自由性，制假售假的職業(yè)化程度大幅提升，從線下渠道進行偵查的難度和成本都大幅提升，使得品牌保護工作更加難以展開。

　　這樣的互聯(lián)網(wǎng)電商時代造就了一批以杭州百博電子商務(wù)有限公司為代表的電商維權(quán)控價公司，專注為全球品牌商解決品牌入駐中國電商行業(yè)時遇到的各種侵權(quán)、未授權(quán)、假貨、水貨、竄貨、低價、亂價等一系列渠道管控問題。

　　幾年來，第三方維權(quán)控價公司覆蓋的平臺越來越多，從最初的淘寶、阿里巴巴，到現(xiàn)在的閑魚、拼多多，幾乎覆蓋了所有國內(nèi)電商平臺，也一直是各大品牌遇到線上未授權(quán)和低價亂價問題時的首選。

　　但第三方維權(quán)控價公司的業(yè)務(wù)范圍只覆蓋線上，如品牌方遇到線下侵權(quán)問題，還是只能找律師。但在2018過去的半年里，杭州百博電子商務(wù)有限公司火速合作了福建亞太商標專利事務(wù)所、北京高沃律師事務(wù)所、浙江和納律師事務(wù)所、恒都律師事務(wù)所等全國各地多家律所，并與和納律師事務(wù)所攜手成立線下維權(quán)團隊，在業(yè)內(nèi)率先開展線下業(yè)務(wù)，為品牌方提供從線上到線下一站式品牌維權(quán)方案。

　　國內(nèi)某知名服裝品牌，曾花了2年時間來打擊售假門店、追蹤貨源，最終打擊掉一個制假窩點。但隨后，該窩點其他人將大部分假貨轉(zhuǎn)移至線上銷售，極大增加了貨源追溯和網(wǎng)店打擊的難度。

　　隨后，該品牌與杭州百博電商合作，對線上違規(guī)產(chǎn)品和店鋪進行打擊。百博電商通過專業(yè)的大數(shù)據(jù)采集和分析，在短短幾個月的時間內(nèi)就關(guān)閉了1000多家店鋪。但因線下制假不斷，線上售假店鋪也是打掉一批又出現(xiàn)新的一批。

　　今年上半年，百博電商與線下律所合作成立線下打假部門。此后，百博電商不僅負責(zé)為該品牌打擊線上違規(guī)店鋪，而且會通過線下團隊進行貨源追蹤，工商投訴、甚至法院起訴，真正為該品牌徹底解決了品牌侵權(quán)和假貨問題，為該品牌挽回損失70多萬元。

　　百博電商的這一華麗轉(zhuǎn)身，成功打破了原有品牌維權(quán)只能線上線下分開進行的格局，為電商維權(quán)行業(yè)提供了一個新型業(yè)務(wù)模式，或成整個行業(yè)的分水嶺。太原東方男健醫(yī)院